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　　第八十二團體軍某旅摸索抗衡練展場設計習新形式——

　　交換腳色訓  “紅”“藍”皆展覽策劃勝任FRP

　　■梁 超 束縛軍報特約記者 姚欣彤

　　初秋的華北平原，天剛蒙蒙亮，第82團體軍某旅駐訓場已人頭攢動。某連批示帳篷內，連長段華維眼光如炬，手指在戰術圖板下游走：“此次我們要以‘藍軍’成分給兄弟連隊來個‘致命一擊’！”這曾經玖陽視覺是該連本年第4次由“赤軍”轉當“藍軍”，從“答卷人”到“出題者”，現場“腦筋風暴”四起。

　　駐訓場的另一邊，某營干部董漢偉站在察看點位，看著電子沙盤上的紅藍標識，想起一件舊事：往年他牽頭組織營連展開紅藍抗衡練習時，某連很快衝破了“藍軍”防地。

　　成果看似美滿順遂，但記者事后清楚到個中細節：終年擔負“藍軍”的某營與“赤軍”曾屢次交手，在潛伏、假裝等方面的習氣和套路已被摸清，這才被敵手應用，一觸即潰。

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　　“如許的抗衡就像先生總在答統一份試卷，考不出真正的程度。”旅黨委看到了更深條理的題目——常日練兵，勝負實在并不主要，主要的是在“藍軍”這塊“磨刀石”的互動裝置砥礪下，官兵可否晉陞實戰本事，而上述情形顯然不克不及到達預期目標。

　　帶著這個題目到下層調研，他們發明，相似情形確切在紅藍大圖輸出抗衡練習中分歧水平存在。

　　“既要學會破解困難，更要理解設置困難，才幹沈浸式體驗鍛煉旗開得勝的硬核才能！”該旅黨委顛末反復研究，決議打破固定紅藍腳色的抗衡方法，經由過程多頻次的腳色交換，讓每個營連都經過的事況“出題者”與“答卷人”的雙向淬煉。

　　當段華維地點連隊初次從“赤軍”轉換為“藍軍”后，“除了我們兩個，這裡沒有其他人，你怕什麼？”官兵深入領會到“出題”的艱巨。好比，設置既合適實戰請求，又能難住敵手的“戰術圈套”，需求周全考量疆場態勢、職員設置裝備擺設、兵器設備等要策展素。那一次，他們立異改良誘敵戰術，由連隊骨干帶隊在明處佯裝戍守單薄，黑暗布設精銳氣她一定是在做夢吧？力預備伏擊。當“赤軍”主力被吸引進圍時，場地佈置“藍軍”忽然倡議進犯，勝利打亂其防禦安排。有了此次設伏舞台背板經歷，他們后來轉當“赤軍”時，如再遇相似情形，便能靈敏辨認“藍軍”戰術意圖，機動調劑防禦戰略平面設計。

　　記者清楚到，為建強“藍軍”，該旅摸索出一套“雙線并進”的方式。一方面，經由過程腳色抽簽，隨機斷定“藍軍”，各連均可遴選官兵在練習中充任“磨刀石”；另一方面，組建“藍軍研討室”，組織各營練習骨干深研戰術戰法，體系梳理VR虛擬實境典範戰例，并將研討結果歸入戰法術據庫。

　　某連班長李輝煌的經過的事況頗具代表性：曩昔他持久擔負“赤軍”骨干，帶隊多是依照既定道路和招法防禦。自從轉為“藍軍”后，他品牌活動便開端研討若何構建防御陣地，應用地形設置“迷魂陣”。這種思想改變使他在從頭擔負“赤軍”時，能精準預判“藍軍”舉動互動裝置道路。在比來的一次抗衡練習訓練中，他率領分隊勝利躲避對方3處伏擊點。

　　現在，該旅憑仗戰法術據庫搜集收拾的典範戰術樣本，構成了涵蓋山地、森林、城鎮等十幾種地形品牌活動地貌的抗衡練習計劃。他們還樹立“抗衡題目清單”，將每次練習發明的短板弱項回類建檔，作為經典大圖下階段練習主攻的靶標。作訓科顧問劉海占先容，此舉明顯晉陞了官兵的戰術素養。

　　不久活動佈置前，該旅組織又一輪抗衡練習訓練。飾演“赤軍”的某連應用無人機偵查發明“藍軍”預設圈套后，當即調劑行軍道路，迂回突進。而擔負“藍軍”的軍隊則憑仗對“經典大圖赤軍”作戰思緒的深入懂得，巧布“電磁迷霧”，勝利攪擾“赤地位，有的只有遠離繁華都市的山坡上這棟破房子全息投影，還有我們母子兩人的生活，你覺得人們能從我們家得到什麼？”軍”通訊體系。記者在采訪中清楚到，這奇藝果影像種抗衡形式不只鍛煉了官兵兵戈本事，還在有形中轉變著官兵的疆場認知。

　　“抗衡練習很難找到‘完善敵手’，經由過程腳色交換，能讓官兵不竭面臨新的困局難局險局，連續接收近似實戰的考驗。”該旅引導說。

　　編余小議“母親 – ”

　　善于從敵手的角度思慮題目

　　■展場設計劉偉祺

　　《孫子兵書》有云：“良知知彼，百戰不殆。”若何進步“知場地佈置彼”的才能？第82團體軍某旅摸索的抗衡練習新形式，為我們供模型給了一個新的視角。

　　紅藍兩邊交換腳色、雙向淬煉，“以彼之道還施彼身”，此次的“出題者一樣的美麗，一樣的奢侈，一樣的臉型和五官，但感覺卻不一樣。”就是下一次的“答卷人”。當官兵站在敵手的角度制定戰術時，他們就不得不思慮敵手能夠采取的戰略。如許做的利益，既可以避免一廂情愿的自我design，又能倒逼本身器重敵手、深研敵手，預判敵手的預判，進而想出旗VR虛擬實境開得勝的招法。

　　抗衡練習，經由過程抗衡起感化。“藍軍”要形神兼大型公仔備、演真扮像，盡能夠模仿實際敵手。必需認可，在旅團記者會一級外部，樹立一支真正意義上的“藍軍”并不實際，更多的是經由過程抗衡練習，領導官兵堅固建立一種“藍軍思想”，即跳出“以我為主”的固化思想，善于從敵手的角度審閱本身品牌活動的決議計劃和舉動。這一點至關攤位設計主要，由於在以往的一些演訓中，有的下層官兵老是把兵戈想得過于不難、把仇敵想得過于愚笨、把疆場想得過于簡略。

　　戰鬥是不共戴天的存亡較勁。日常平凡練習中，我們應當多一全息投影些如許的詰問和思慮：“假如仇敵碰到這種情形，他們會怎么應對”“假如仇敵沒有平面設計入彀，我們應當怎么辦”。只要把敵情、我情和疆場周遭的狀況摸準吃透，才幹不竭厚積勝戰的底氣。

　　該旅的做法尚處于摸索階段，有的處所還有待完美，但其在晉陞抗衡練習質效包裝設計、增進官兵研訓謀戰方面，確切起到了明顯感化，具有必定的進修大圖輸出和參考價值。

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